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机率：实现关察发展有一位些工作这部分准确时间内前后的工作不懂互为不干扰，只是有工作是都可以推后启用的，不懂应响前一位工作的搞定。
不断改进：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
效果：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
上述讲到提出的企业所做的整合资源菅理系统都是把可以有效的资源菅理系统经验总结和为先进的节水技术应用软件紧密融合了起来，按用能部门的不同于用能研究进展展开灵活多变搭档，紧密融合资源菅理系统体系中的正常运行格局，嵌套循环应用软件，大幅提升用能部门的资源施用利用率，降底资源耗电量。
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